Управління продуктивністю може принести користь керівникам місцевих органів влади, допомагаючи їм: навчитися вибирати правильні показники для поточного оцінювання. Отримайте чітке уявлення про ефективність ініціатив і послуг з часом. Оцінюють ефективність своїх програм на основі даних.
Стратегічний підхід, який передбачає набір інструментів і методів для регулярного планування, моніторингу, вимірювання та перегляду ефективності організації та окремих осіб. Управління продуктивністю – це система, яка використовується для того, щоб переконатися, що всі частини муніципалітету працюють разом для досягнення поставлених цілей і завдань.
Переваги управління продуктивністю для державної служби включають: чіткі цілі роботи та відповідальність; більша відданість і мотивація персоналу на всіх рівнях; надійний метод вимірювання продуктивності; націленість на результат; усунення зайвої діяльності; покращення утримання та залучення персоналу; покращений…
Сприяючи навмисному управлінню талантами, постійному зворотному зв’язку та залученню співробітників, керуйте продуктивністю мотивує співробітників і сприяє утриманню співробітників. Це допомагає менеджерам гарантувати, що члени команди не будуть погано працювати, і допомагає співробітникам через підвищення, визнання та можливості розвитку.
LGPMS служить як надійна онлайнова національна інформаційна система про органи місцевого самоврядування. Він генерує інформацію, яка є корисною для розробки політики та програм як на місцевому, так і на національному рівнях влади.
Це інструмент, який допомагає органам місцевого самоврядування оцінювати якість та ефективність державних послуг. Показники ефективності включають входи (використані ресурси), результати (діяльність програми), показники ефективності (співвідношення вкладів і результатів) і результати (фактичні результати програм і послуг).