Процеси управління або управління: Політика, стратегія, технології та інновації, план, бюджет, рішення, міра … Операційні або виробничі процеси: вони сприяють виробництву продукту чи послуги. Вони займаються створенням бізнесу.
THE різні режими пілотування
- Пілотування роботою, що залишилася.
- Пілотування за вимогами.
- Пілотування за набутою вартістю.
- Пілотування решту потрібно зробити.
На завершення чотири фундаментальні процеси: планування, організація, керівництво та контроль є стовпами менеджменту. Наявність розривів — це ризик, якого компанія не повинна допускати.
Типи процесів
- THE процес оперативний (реалізаційний);
- THE процес підтримка (підтримка або ресурси);
- THE процес кермування (управління або прийняття рішень);
- THE процес вимірювання (оцінка результатів).
Управління основними даними (MDM) Три основні складові ефективного MDM: консолідація даних, управління даними та управління якістю даних.
3 основних типи процесів: управління, виробництва та підтримки.