Карту процесу можна порівняти з організаційною діаграмою, яка показує організаційну структуру компанії. Проте в технологічній карті Усі бізнес-процеси візуалізуються та об’єднуються в основні процеси вищого рівня.
Вони є потужним інструментом для управління процесами та постійного вдосконалення бізнес-процесів. Карти процесів сприяти прозорості, оптимізації процесів, єдиному способу роботи, а також комунікації та співпраці у вашій компанії.
«processus», курс або прогрес) також називають процесом, послідовністю або робочим етапом. Вони характеризуються тим, що кілька учасників, таких як люди, машини та матеріали, працюють разом без перешкод і в контрольованих умовах для досягнення результату.
Карта процесу описує окремі кроки процесу, визначає відповідальних за виконання завдання та вказує очікувані часові рамки . Це допомагає налагодити процес комунікації між залученими особами та висвітлює області для покращення.
Основні процеси організації є частими процес розробки (розробка продукту та/або процесу), виробництво (планування та контроль виробництва), продаж і закупівля.
Опис процесу гарантує послідовне виконання бізнес-процесів і уникнення збігів.