З хорошим вступом до вашого бізнес-плану відразу дайте зрозуміти, що ваша компанія збирається робити, чому ви збираєтеся це робити і як ви збираєтеся реалізовувати свої плани. У цій статті ми ділимося корисними порадами та прикладом ознайомлення з бізнес-планом.
Дізнайтеся нижче що там в основі вас слід включити бізнес-кейс.
- Що це проблема, яку ви хочете вирішити? …
- Надання рішень. …
- Переваги для компанії та клієнта. …
- Здійсненність і ризики. …
- Цифри. …
- План проекту та подальші дії.
У вступі вкажіть, що спонукало вас написати листа. Ви також вказуєте мету листа.
Бізнес-кейс описує, яких цілей керівництво проекту очікує досягти за допомогою проекту та які результати/результати забезпечує проект. У багатьох організаціях це є частиною проектного завдання, проектної пропозиції або плану проекту.
Як представити бізнес-кейс? Бізнес-кейс схвалюється швидше після хорошої презентації у формі elevator pitch. Структуру цього виступу також можна використовувати — у письмовій формі — для резюме.
Бізнес-кейс може включати такі деталі, як стратегічне узгодження, повернення інвестицій, оцінка ризиків, техніко-економічне обґрунтування, очікувані KPI, оцінки та альтернативні заходи .