Успішно впроваджено JIT мінімізує витрати на зберігання запасів і усуває відходи, доставляючи товари саме тоді і куди вони потрібні. У логістиці JIT час залежить від монарха. Тому він чіпляється за ефективне управління двором, наче від цього залежить його життя.
Мета JIT полягає в розподілі діяльності за часом, щоб закуплені матеріали та продукти надходили саме в той час, коли вони потрібні для процесу трансформації. Потрібна надійна логістична робота усуває або принаймні зменшує потребу або буферний запас матеріалів.
JIT працює, синхронізуючи потік інформації про матеріали та виробничу діяльність, щоб забезпечити постачання продукції бажаної якості, коли це необхідно, що призводить до численних переваг для компаній, зокрема зниження витрат, покращення грошового потоку, підвищення ефективності, підвищення задоволеності клієнтів, …
Це забезпечує своєчасне та економічно ефективне надходження продукції до місця призначення. На сучасному висококонкурентному ринку вимірювання продуктивності логістики є більш важливим, ніж будь-коли. Ключові показники ефективності (KPI) дозволяють компаніям оцінити ефективність логістики та внести необхідні покращення.
Вчасно Вчасно, або JIT, — це метод управління запасами, за якого товари надходять від постачальників лише за потребою.');})();(function(){window.jsl.dh('to7rZsa-CaG59u8P8ZWkoQQ__45','
Одним із прикладів системи інвентаризації JIT є виробник автомобілів, який працює з низьким рівнем запасів, але значною мірою покладається на свій ланцюжок поставок для доставки деталей, необхідних для виготовлення автомобілів, за потреби.