Мережа зосереджується на формулюванні спільного інтегрованого бачення, а подальші дії здійснюються в межах ланцюжка. Розглядаючи ланцюжок у контексті мережі, гнучкість стає можливою.17 березня 2022 р.
Ключові відмінності між ланцюжками вартості та мережами створення вартості. Модель ланцюжка створення вартості традиційно є лінійною, коли один постачальник доставляє товари від одного роздрібного продавця до одного клієнта. Модель ціннісної мережі більш складна, з багатьма різними постачальниками, роздрібними торговцями та клієнтами.
Це ланцюжок партнерство між організаціями, які, на додаток до своїх власних цілей, переслідують одну або більше спільно обраних (або політично нав'язаних) цілей.
Де догляд за ланцюгом розглядає маршрут надання допомоги досить лінійним чином (наприклад, від лікаря загальної практики до базової медичної допомоги, до спеціаліста), заявляє догляд за мережею клієнт є центральним, і мережа догляду створюється навколо нього чи неї. Мережа в регіоні, якою можна легко пересуватися.
Співпраця в мережах: спільні амбіції Це можуть бути проекти, програми, заходи чи спільні заходи. Спільний порядок денний для мережі забезпечує керівництво. Ви можете створити це, відобразивши теми, запитання, проблеми тощо, над якими учасники хочуть працювати.
Мережа означає це кілька незалежних комп'ютерних систем з'єднані таким чином, що можливий обмін даними. Окрім фізичного зв’язку між системами в мережі має бути також логічний зв’язок.