Корпоративна модель компетенцій – надлишковий набір компетенцій, який дозволить складати профілі посад та порівнювати між собою співробітників компанії. Модель транслює корпоративну культуру та дозволяють врахувати основні стратегічні орієнтири Компанії.
Модель компетенції – це набір показників якісної чи кількісної оцінки компетенції. У моделі може бути список різних компетенцій. Залежно від варіанта оцінки показуються якісні (рівні компетенції) та кількісні (питання для оцінки компетенції) Показники.
Усе компетенції можна поділити на три основні групи: корпоративні; професійно-технічні; управлінські.
Модель компетенцій чітко пов'язані з успішністю співробітника під час виконання завдань. Або, іншими словами, модель компетенцій це та поведінка, яка допомагає співробітнику швидко досягати успіху та бажаного результату.