Виходи процесу «Організація виконання проекту»: виконані заплановані роботи; отримані продукти проекту; здійснено зміни відповідно до прийнятих у проекті правил; виконані намічені коригувальні та запобіжні дії; актуалізовані документи щодо управління проектом [9].
Виходом Ініціації є: підписаний контракт – для зовнішніх проектів або затверджене технічне завдання – для внутрішніх проектів; призначення керуючого проектом та робочої групи проекту. 2) Планування змісту – розробка документованого «Опису проекту», як основи для майбутніх рішень щодо проекту.
У життєвому циклі проекту виділяють п'ять етапів управління проектом: ініціація, планування, виконання, моніторинг та завершення.
Ініціація включає єдиний підпроцес – авторизацію, тобто рішення розпочати наступну фазу проекту. Планування має значення для проекту, оскільки проект містить те, що раніше не виконувалося.